Principio de acuerdo para acabar con el 'lockout' de la NBA

http://www.marca.com/2011/11/27/baloncesto/nba/1322403817.html?a=b6251739b0debbf55bd6c468a1e197dd&t=1322419003

El "principio de acuerdo" al que ha llegado la NBA con los jugadores para poner fin al lockout y que la temporada arranque el 25 de diciembre con un calendario de 66 partidos todavía ha de ser aprobado por los 29 propietarios de las franquicias y cerca de 430 jugadores. Aún quedan por perfilar una serie de detalles pero MARCA ha tenido acceso a la propuesta del convenio colectivo que podría acabar oficialmente con el lockout.

La versión resumida consta de 17 puntos divididos en 8 páginas. Aquí detallamos los puntos principales:

1. Reparto del BRI.

El reparto será del 50-50. En función de los resultados globales, los jugadores podrían llegar a ganar hasta un 51%. Si los resultados son malo, como poco recibirán un 49&. El primer año los jugadores recibirán un 51.15% si el acuerdo se cierra a tiempo para que la temporada arranque el 25 de diciembre y los contratos quedarán prorrateados en 66 partidos de los 82 previstos.

2. Tope salarial.

2.1 El tope salarial y el limite para la tasa de lujo queda como en el CBA de 2005 salvo:

• Mid level para equipo que no paga tasa de lujo: Será de 5 millones en los dos primeros años aumentará un 3% anualmente y el contrato máximo sera por cuatro años- Se puede emplear cada año.

• Mid level para equipo que sí paga tasa de lujo: Será de 3 millones el primer año y crecerá un 3% anualmente. La duración máxima será por tres campañas y se puede ejecutar cada año.

• Mid level para equipos por debajo del tope salarial (room teams): Se crea una nueva excepción para poder fichar a un agente libre por dos temporadas a razón máxima de 2,5 millones de dólares y aumenta un 3% cada año.

• Excepción bi anual: Sólo se podrá emplear por equipos que no pagan la tasa de lujo. El primer año sera de 1,9 millones aumentando un 3% cada año. Como en el anterior CBA no se podrá usa dos años seguidos.

• Excepción por jugador lesionado. Estará por debajo del 50% del salario del jugador lesionado (todo el año) y por un año de duración.

• Excepción por traspaso. Para los equipos que no pagan la tasa de lujo, esta excepción para reemplazar al jugador traspasado aumenta y equivale al 150% de los salarios traspasados más 100.000 dólares. para los que sí paga la tasa de lujo es el 125% y 100.000 dólares (como el anterior CBA).

2.2 El presupuesto mínimo por equipo aumenta al 85% del tope salarial fijado para los dos primeros años y hasta el 90% empezando el tercer año

2.3 Tasa de lujo. (Se impone la super tasa de lujo).Los dos primeros años la relación seguirá siendo 1$-1$. A partir del tercer año será de 1,50 para los que se pasen hasta 5 millones de dólares; de 1,75 para el rango 5millones-1 millones; de 2,50 para el rango 10 millones-15 millones y de 3.25 para el rango 15 millones-20 millones. a partir de aquí sigue aumentando 0.50 dólares por cada cinco millones (es decir si un equipo se excede en 25 millones, será de 3,75 dólares)

Empezando la próxima temporada, los equipos que pagan la tasa de lujo en al menos cuatro de cinco temporadas, la cuantía se verá aumentada en 1 dólar- Es decir, para un equipo en el rango 5-10 millones por encima de la tasa de lujo, el ratio será de 2.75 por dólar en lugar del 1,75 por dólar.

2.3 Hasta un máximo del 50% de los pagos de la tasa de lujo irá destinado a los equipos que no pagan esta tasa.

2.4 Un equipo que no pague la tasa de lujo y emplea la Mid level exception, la bianual, o realiza una operación de 'renovación y traspaso' a partir del tercer año, no puede superar en ningún momento de la temporada la tasa de lujo en cuatro millones de dólares.

3. Garantías y 'escrow'.

• La NBA garantiza el reparto del BRI. Si la suma total de los salarios y las distintas ventajas no llega al porcentaje designado del BRI, la NBA se encargará de pagar la diferencia a los jugadores.

• El 'escrow' (porcentaje de salario retenido) será del 10%. Si este 10% no basta para reducir las ganancias de los jugadores hasta el % del BRI asignado, ese pago se realizará a raíz de los futuros nuevos beneficios.

4. Duración de máxima de contratos

• De cinco años para los jugadores 'Bird' (los que renuevan por sus propios equipos) y de 4 para los demás

• Ampliación por 4 años a los rookies o por 5 para un rookie designado. Los equipos sólo podrán tener un 'jugador designado' en sus plantillas.

• La ampliación máxima para los veteranos será por cuatro campañas.

5. Subidas anuales

La subida máxima para jugadores 'Bird' será de 7,5% y de 4,5% para los demás

6. Salarios mínimos

El salario mínimo se establecerá en los niveles de 2005 para la temporada 2010-11 hasta llegar a una rebaja del 12% respecto al CBA de 2005.

7. Salarios máximos

Será como en el convenio de 2005 salvo que un jugador en su quinto año (tras la extensión de su contrato de rookie) puede recibir una ampliación de su propio equipo un contrato máximo que podría empezar con un sueldo inicial del 30% del tope salarial siempre y cuando cumpla uno de los siguientes requisitos: haber sido nombrado dos veces para el Quinteto Ideal, el segundo o el tercero; haber sido votado para el All Star dos veces o haber sido nombrado al menos una vez MVP de la NBA. Este tipo de contratos máximos del 30% no pueden firmarse como parte de una operación de renovación y traspaso

8. Otras normas de contratos.

(En este apartado se aprueba la 'stretch exception': la idea es poder cortar a un jugador cuyo salario es muy elevado -y no está rindiendo al nivel que esperaba la franquicia-. Aunque el jugador recibirá todo su salario, la idea es poder dividir el salario restante del jugador en siete años para minimizar así su impacto en el tope salarial del equipo. Así, si a un jugador le restaban 49 millones en tres temporadas en lugar de computar como 16+16+17 computaría como 7+7+7+7+7+7+7.

9. Rookies

El sueldo del primer año será similar al del establecido en 2005. Se irá reduciendo paulatinamente hasta un 12% menos que en el anterior convenio

10. Agentes libres.

Renovación y traspaso. A excepción de las dos primeras campañas, los equipos no podrán realizar esta operación si su tope salarial posterior supera en 4 millones el límite para pagar la tasa de lujo. La duración máxima para un contrato de 'renovación y traspaso' será de cuatro años y con un aumento anual del 4,5%.

Ofertas y tanteo. Los equipos tendrán un máximo de 3 días (en lugar de los 7 anteriores) para igualar ofertas a sus jugadores. Las ofertas cualificadas (qualifying offers) para poder ir al tanteo del jugador y retenerle será igual que ene l anterior CBA pero a partir de la 2012-13: para un primera ronda que es titular en 41 partidos o promedia más de 2000 minutos, la oferta ha de ser como mínimo igual a la de un nº9 del draft; para un segunda ronda o que no ha sido elegido en el draft ha de ser equivalente a la de un nº21; para un jugador elegido entre los 14 primeros que no cumple este criterio la oferta ha de ser como la del un nº15.

11. Normas de traspaso

• Se permite la ampliación y traspaso (extend and trade, también conocido como Carmelo Rule por Carmelo Anthony) pero el contrato será como máximo por tres campañas y con una subid del 4.5%. Si un jugador firma una ampliación por más tiempo de la que se permitiría en un 'extend and trade', el equipo no podrá traspasarlo antes de seis meses del inicio de la ampliación de contrato. Si un equipo recibe a un jugador de estas características seis meses después, no podrá ampliarle o pagarle más de lo estipulado en un 'extend and trade'

• El dinero pagado en traspasos no puede superar los tres millones anuales

• Un equipo que traspasa a un jugador y es cortado no podrá volver a ficharle antes de un año de la fecha del traspaso o hasta el siguiente uno de julio de la última temporada de su contrato

12. Amnistía

Cada equipo podrá cortar a un jugador durante la vigencia del CBA y el 100% de su salario se descontará del tope salarial del equipo aunque el jugador percibirá el monto total del contrato. Esta medida se podrá ejecutar en los contratos ya existentes, no en los nuevos fichajes y ha de ser anunciada al inicio de la temporada.

En 2005 ya hubo una medida similar conocida como la 'Allan Houston provisión' (aunque curiosamente los Knicks no la ejecutaron con Allan Houston) y Dallas rescindió a Michael Finley (le quedaban tres temporadas y un total de 51,9 millones por cobrar), que fichó por los Spurs. Otros jugadores cortados con esta excepción fueron Derek Anderson (Blazers), Vin Baker (Celtics), Troy Bell (Grizzlies), Calvin Booth (Bucks), Doug Christie (Magic), Derrick Coleman (Pistons), Howard Eisley (Suns), Michael Finley (Mavericks), Brian Grant (Lakers), Fred Hoiberg (Timberwolves), Aaron McKie (76ers), Ron Mercer (Nets), Reggie Miller (Pacers), Alonzo Mourning (Raptors), Wesley Person (Heat), Eddie Robinson (Bulls), Clarence Weatherspoon (Rockets) y Jerome Williams (Knicks). Los Bobcats, Cavs, Clippers, Hawks, Hornets, Jazz, Kings, Nuggets, Sonics, Spurs, Warriors y Wizards no la emplearon.

Comienza la defensa de Contador ante el TAS para demostrar su inocencia por el positivo de clembuterol en el Tour de Francia del año 2010

http://www.elpais.com/articulo/deportes/Contador/detector/mentiras/elpepidep/20111114elpepidep_13/Tes

Gorka Villar, el abogado que coordina el equipo jurídico de Alberto Contador, explicaba recientemente en Madrid que una vista ante el Tribunal Arbitral del Deporte (TAS) consiste sencillamente en convencer a los tres árbitros de que la tesis que se les presenta es la más plausible para explicar un hecho. "La decisión se toma por balance de probabilidades", dijo Villar; "si los árbitros creen que tu tesis tiene un 51% de probabilidades de haber sucedido, has ganado".

La AMA hará testificar al carnicero de Irún y al gerente de los ganaderos de vacuno.

Claro, el asunto no es tan sencillo porque será trabajo de la otra parte, la que quiere que se sancione a Contador, formada por la Agencia Mundial Antidopaje (AMA) y la Unión Ciclista Internacional (UCI), presentar varias probabilidades más para explicar el mismo hecho, la aparición de 50 picogramos de clembuterol en la orina del madrileño de Pinto en un control antidopaje en el Tour de 2010, y diluir la plausibilidad de la del rival.

Complicada en verdad para Contador se anuncia la vista ante el TAS, del 21 al 24 de noviembre, dentro de una semana, del recurso de la AMA y la UCI contra el ciclista y la federación española, que consideró que no debía ser castigado por el positivo por clembuterol. Nada menos que 23 personas, 10 por parte de la apelación y 13 por parte de Contador, declararán como testigos o como expertos. La personalidad de las mismas permite hacerse una idea por adelantado de lo que acontecerá en los dos escenarios en que se desarrollará la vista de Lausana, la sede del TAS y el Museo Olímpico.

Para intentar demostrar que un pedazo de carne contaminada es la causa de todo el problema, Contador declarará, probablemente el martes 22, así como sus compañeros de equipo Benjamín Noval, Jesús Hernández y Paolo Tiralongo, que comieron de la misma carne el día de descanso en Pau.

Mike Morgan, el abogado británico que presentará el caso, uno de los cuatro que representarán al ciclista español, se verá apoyado por dos expertos habituales en sus visitas al TAS: el venerable Vivian James, un británico de 87 años que trabajó para la agencia antidopaje de su país, y Paul Scott, un californiano que tuvo una empresa dedicada a hacer controles internos en los conjuntos ciclistas. Del equipo científico de Contador desaparece Giuseppe Banfi, el hematólogo italiano cuyo informe fue clave en el caso ante la federación, y se incorporan un experto alemán en plastificantes -por si la AMA usa el alto nivel de plastificantes hallado en Contador como un indicio indirecto de manipulación sanguínea- y una bioestadística británica, que intentará poner en duda el valor del pasaporte biológico. También llevará Contador a un detective privado que intentó seguir el rastro del solomillo supuestamente adquirido en Irún y a un guardia civil. Pero el personaje más curioso será seguramente Louis Rovner, un experto estadounidense en el detector de mentiras, lo que presupone que una de las pruebas que presentará para probar su inocencia será una declaración del propio Contador ante el polígrafo.

LA AMA, que llevará todo el peso de la acusación, aunque la UCI la apoyará con un abogado español, intentará, por un lado, demostrar que en España es muy improbable que llegue al consumidor carne contaminada. Para ello hará testificar al carnicero que vendió el solomillo y al gerente de la asociación española de ganaderos de vacuno. Y, por otro, intentará desequilibrar a su favor el balance de probabilidades presentando como plausibles otras tesis, principalmente la de que el pasaporte biológico del ciclista es compatible con una manipulación sanguínea, una transfusión de plasma que contenía restos de clembuterol ingerido previamente. Para ello cuenta con expertos como el australiano Michael Ashenden y Olivier Rabin, director científico de la AMA, así con dos expertos del laboratorio de Colonia, en el que se efectuaron los análisis, y Pierre Sottas, uno de los inventores del pasaporte. Y también contará con su propio bioestadístico para contrarrestar a la de Contador y con expertos en farmacocinética que intentarán demostrar que, aunque la carne estuviera contaminada con clembuterol, habría necesitado ingerir una cantidad muy elevada para que llegara finalmente a su orina.

El juicio deportivo más grande jamás contado, en el que estará en juego la honorabilidad del mejor ciclista mundial del momento, será así un formidable y apasionante duelo científico-jurídico.